У каждого свой предмет оценки и свой способ проверки.

Мы проверяем опыт, достижения и среду.

Что человек сделал и в каких условиях.

Здесь шесть слоев: среда, опыт, компетенции, калибр, мотивация и ценности.

Каков лидер сегодня и насколько он готов к своей роли.

Мы оцениваем ценности, мотивацию и потенциал.

Куда человек способен развиваться вместе с компанией.

Вместе с клиентом определяем, какой лидер нужен компании сейчас и через несколько лет. Из этого строится профиль роли, по нему мы оцениваем кандидата.

Проверяем опыт, достижения и среду, в которой они получены. Результат в сильной системе и результат в хаосе стоят по-разному. Поэтому контекст для нас так же важен, как цифры.

Оцениваем компетенции, калибр, мотивацию и ценности. Это ключевой этап: мы разбираем реальные решения, кризисы и ошибки.

Формируем гипотезы о том, как кандидат поведёт себя при росте масштаба и в кризисе. Проверяем, совпадают ли его ценности и мотивация с направлением развития компании.

Сводим все срезы в одну картину и показываем заказчику, где данные совпадают, а где расходятся.