Многие сегодня сталкиваются с понятием «талантоцентричность» — одни воспринимают его как модный тренд или недостижимую мечту, другие — как реальный инструмент повышения эффективности бизнеса. В современном бизнес-обществе «талантоцентричность» часто сравнивают с такими концепциями, как «бирюзовая организация», «самоуправление» или «клиентократия».

Но насколько эти сравнения корректны? Что такое истинная «талантоцентричность» и как она может трансформировать управление компанией? Какие принципы и практики подтверждают свою эффективность на практике? Есть ли успешные примеры компаний, реализующих талантоцентричный подход?

Об этом и многом другом рассказывает Артем Зюрюкин — управляющий партнер Zurukin&Partners, специалист в области развития талантов и организационных инноваций. В своих исследованиях и практике он наблюдает личностный и командный прогресс, который вдохновляет и подтверждает потенциал талантоцентричного подхода.

Артем Зюрюкин делится своим опытом, знаниями и материалами, приглашая всех, кто интересуется этой темой, к диалогу и сотрудничеству. Если вы уже движетесь в направлении развития талантоцентричных организаций или только задумываетесь об этом — его сайт и Telegram-канал станут для вас ценным ресурсом.