Case study реализованного проекта: Повышение эффективности системы привлечения талантов на лидеркские и экспертные роли
Контекст
Макро-уровень: Рост кадрового голода и важности талантов для бизнеса
Микро-уровень: Рост бизнеса и потребность в совершенствовании системы найма.
Решение:
Ожидаемый результат:
Контекст
Макро-уровень: Рост кадрового голода и важности талантов для бизнеса
Микро-уровень: Рост бизнеса и потребность в совершенствовании системы найма.
Решение:
- Проведение аудита системы привлечения талантов на экспертные и лидерские роли.
- Разработка рекомендаций для Дирекции по персоналу
- Разработка и реализации программы обучения руководителей (Уровень N, N-1, N-2):
- Погружение в глобальный контекст «Талентизма» и современных подходов в области построения системы привлечения талантов
- Обучение подходу найма «на основе ценностей» и многофакторный модели диагностики
- Отработка навыков оценки ценностей кандидатов и сотрудников в рамках тренинга
- Проведение и обсуждение совместных интервью с кандидатами на основе многофакторный модели оценки кандидата.
Ожидаемый результат:
- Формирование предпосылок для пересмотра стратегии найма
- Внедрение изменений в процесс оценки и принятия решений по кандидатам
- Повышение качества оценки внешних кандидатов
- Повышение качества сессий обратной связи с сотрудниками
- Улучшение ключевых метрик системы привлечения талантов